15 de Abril de 2024 - Boletín Nro.467

Hablemos un poco sobre Liderazgo y Política... 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

El Ejercicio del Liderazgo en su aparte político como área que inspira el servicio a los demás, la política como un arte para lograr nobles objetivos en beneficio de muchos y los políticos como los seres humanos que deben dar vida con su acción e influencia a todas las actividades que permitan productivos y generosos resultados que beneficien a todo un país, es definitivamente un ámbito profesional que amerita de muchos valores y principios para poder ejercerla con suma probidad. Por ello, es común que al político se le asocie al liderazgo y a todas las bondades y exigencias que de el se derivan. ¿Pero que tan cierto es que ser Político es ser un Líder? Veamos a continuación y basados en ciertos aspectos si se reúnen los requisitos.

La política es una actividad que, en su esencia, busca el bienestar y el progreso de una sociedad. Sin embargo, en la práctica, el ejercicio político puede desviarse de sus objetivos fundamentales si no se sustenta en valores y principios éticos sólidos. Por ello, es importante la ética en la política y en lo que implica el servicio a un país, destacando cómo estos poderosos valores pueden guiar al liderazgo político hacia decisiones y acciones que promuevan el bien común y fortalezcan la democracia. En base a estos valores nos encontramos ahora con la integridad siendo este un valor fundamental en el ejercicio político, ya que implica honestidad, coherencia y responsabilidad en las acciones y decisiones de quienes ejercen la política. La transparencia, por su parte, es esencial para construir la confianza de los ciudadanos en el gobierno y en las instituciones democráticas. Los líderes políticos deben ser transparentes en sus acciones y decisiones, rendir cuentas ante la ciudadanía y actuar con honestidad y ética en todo momento.

Asimismo, podemos catalogar a la justicia y la equidad como valores esenciales en la política, ya que garantizan que todas las personas sean tratadas de manera justa y que se respeten sus derechos y dignidad. Los líderes políticos deben promover acciones y programas que reduzcan las desigualdades sociales, protejan a los grupos más vulnerables y garanticen la igualdad de oportunidades para todos los ciudadanos, independientemente de su origen, género, religión o posición socioeconómica. De acuerdo a los aspectos antes señalados, el servicio público es un principio central en la política, que implica el compromiso de los líderes políticos de trabajar en beneficio de la sociedad en su conjunto, priorizando el interés general sobre los intereses personales o de grupo. Los líderes políticos deben actuar con empatía y compasión hacia los ciudadanos, escuchar sus necesidades y preocupaciones, y trabajar de manera colaborativa para abordar los desafíos y resolver los problemas que enfrenta la sociedad. Muy importante es considerar el respeto y la tolerancia, valores igualmente fundamentales en una sociedad democrática, ya que promueven la convivencia pacífica y el diálogo constructivo entre personas con diferentes puntos de vista, creencias y opiniones políticas, por eso, el líder político debe fomentar un clima de respeto mutuo y tolerancia hacia la diversidad, promoviendo el debate abierto y democrático y evitando la polarización y la confrontación.

En este mar de valores en el cual convive el líder político no podemos olvidarnos de ciertos desafíos y obstáculos que afectan su diaria labor, como son, la corrupción, el clientelismo, el populismo y otros comportamientos antiéticos que socavan la confianza de los ciudadanos en el sistema político y debilitan la calidad de la democracia. Combatir estos problemas requiere un compromiso firme con la ética por parte de los líderes políticos y la implementación de mecanismos de control y supervisión efectivos para prevenir y sancionar la corrupción y el abuso de poder.

En conclusión, la promoción de valores y principios éticos en la política es fundamental para fortalecer la democracia y construir un país más justo, equitativo y solidario. Los líderes políticos, la sociedad civil y la ciudadanía en su conjunto tienen un papel crucial en la promoción de una cultura política basada en la integridad, la responsabilidad, el respeto y la justicia, que garantice el bienestar y el progreso de todos los ciudadanos. Tenlo Presente.

Carlos Omar Delgado C.

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 08 de Abril de 2024 - Boletín Nro.466

Tecnología, Gerencia y Liderazgo... 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

El buen uso de la tecnología es esencial para optimizar los resultados de la gestión. En un mundo cada vez más digitalizado, las herramientas tecnológicas ofrecen a los líderes y gerentes la capacidad de mejorar la eficiencia, la productividad y la toma de decisiones en todas las áreas de la gestión empresarial. En primer lugar, la tecnología facilita la recopilación, análisis y visualización de datos. Los sistemas de gestión empresarial, software de análisis de datos y herramientas de inteligencia empresarial que permiten a los líderes acceder a información crítica en tiempo real, identificar tendencias, analizar el rendimiento de la empresa y tomar decisiones informadas basadas en datos objetivos. Esto les permite anticipar cambios en el mercado, identificar oportunidades de crecimiento y mitigar riesgos potenciales. Además, la tecnología ofrece soluciones para mejorar la comunicación y la colaboración dentro de los equipos de trabajo. Plataformas de comunicación en línea, software de gestión de proyectos y herramientas de colaboración en la nube permiten a los líderes y gerentes mantenerse conectados con su equipo en cualquier momento y lugar, facilitando la coordinación de actividades, el intercambio de información y la resolución de problemas de manera eficiente.

Otro aspecto importante es el uso de la tecnología es el hecho de poder automatizar procesos repetitivos y aumentar la eficiencia operativa. Los sistemas de gestión de recursos humanos, software de contabilidad y herramientas de automatización de marketing, inteligencia artificial, entre otros, permiten a las empresas optimizar el tiempo y los recursos al eliminar tareas manuales y mejorar la precisión en los procesos. Asimismo, la tecnología también desempeña un papel crucial en la mejora de la experiencia del cliente. Plataformas de comercio electrónico, sistemas de gestión de relaciones con el cliente (CRM) y herramientas de análisis de datos del cliente permiten a las empresas comprender mejor las necesidades y preferencias de sus clientes, personalizar la oferta de productos y servicios, y ofrecer experiencias de usuario excepcionales que generen lealtad y fidelidad.

De igual forma, el uso ético de la tecnología asegura que se respeten los derechos y la privacidad de todas las partes involucradas, incluidos empleados, clientes y otras partes interesadas. Esto significa que los datos se utilizan de manera responsable y transparente, evitando el riesgo de violaciones de privacidad o abusos de información confidencial. Además, el cumplimiento de buenas prácticas éticas promueve la confianza y la credibilidad en la empresa. Los líderes y gerentes que demuestran un compromiso con la integridad y la responsabilidad en el uso de la tecnología inspiran confianza en su equipo y en el público en general. Debemos considerar que el uso ético de la tecnología igualmente puede contribuir a la equidad y la justicia en el lugar de trabajo. Esto implica garantizar que la tecnología no se utilice para discriminar o marginar a ciertos grupos de empleados, y que se promueva un ambiente de trabajo inclusivo y diverso. Los líderes y gerentes tienen la responsabilidad de asegurar que las tecnologías se utilicen de manera justa y equitativa para el beneficio de todos los miembros del equipo.

Finalmente podemos expresar, que el buen uso de la tecnología es fundamental para optimizar los resultados de la gestión en la actualidad. Al aprovechar las herramientas tecnológicas disponibles, los líderes y gerentes pueden mejorar la eficiencia operativa, la toma de decisiones, la comunicación y la colaboración en el equipo, automatizar procesos repetitivos y mejorar la experiencia del cliente. Aquellas organizaciones que adoptan y aprovechan la tecnología de manera efectiva estarán mejor posicionadas para alcanzar el éxito en un entorno empresarial cada vez más competitivo y dinámico. Asimismo, al adoptar un enfoque ético hacia la tecnología, los líderes y gerentes pueden crear un entorno empresarial más justo, sostenible y exitoso para todos. Tenlo Presente.

Carlos Omar Delgado C.

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 01 de Abril de 2024 - Boletín Nro.465

Gestión del Tiempo, un pilar para la Gerencia y el Liderazgo ... 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

La gestión del tiempo es un componente vital en el mundo de la gerencia y el liderazgo. En un entorno empresarial cada vez más dinámico y competitivo, el tiempo se convierte en un recurso preciado que debe ser administrado de manera eficiente para alcanzar el éxito organizacional y personal. En este documento, exploraremos la importancia de este recurso gerencial, así como sus impactos en la productividad, la toma de decisiones y la motivación del equipo.

Uno de sus efectos más trascendentales se enfoca en la maximización de la productividad, en virtud que una buena gestión del tiempo permite a los líderes y gerentes maximizar la productividad tanto a nivel individual como de equipo. Al asignar correctamente las tareas y establecer plazos realistas, se optimiza el rendimiento y se evita la pérdida de tiempo en actividades no prioritarias. Los líderes eficaces son capaces de organizar y coordinar las actividades de su equipo de manera que se logren los objetivos en el tiempo previsto, lo que contribuye al crecimiento y éxito de la organización. Pero su impacto y beneficios no quedan hasta ese nivel, también hay que tomar en cuenta su efecto en la toma de decisiones estratégicas, ya que la gestión del tiempo también influye en la capacidad de los líderes para tomar esas prenombradas decisiones. Al tener una visión clara de sus prioridades y objetivos, los líderes pueden dedicar tiempo y recursos a las actividades que generen un mayor impacto en el cumplimiento de la misión y visión de la empresa. Esto les permite tomar decisiones informadas y oportunas, más sólidas y efectivas que impulsen el progreso y la innovación dentro de la organización.

Otro sabio aspecto a considerar en lo que respecta a la gestión del tiempo, es lo referente a la motivación y compromiso del equipo. Los líderes que gestionan su tiempo de manera efectiva son capaces de inspirar y motivar a su equipo, a su gente, a su entorno. Al establecer expectativas claras y proporcionar el apoyo necesario, los líderes pueden ayudar a sus empleados a administrar su tiempo de manera eficiente y a mantenerse enfocados en las metas comunes. Además, al demostrar un compromiso personal con la gestión del tiempo, los líderes establecen un ejemplo a seguir que fomenta una cultura organizacional de eficiencia y excelencia. Igualmente, esto contribuye a propiciar y mantener desafíos y estrategias de superación en la organización. Es decir, que aunque la gestión del tiempo ofrece numerosos beneficios, también presenta desafíos que los líderes y gerentes deben abordar, siendo ellos entre otros, la falta de planificación, la procrastinación y las interrupciones constantes lo cual puede obstaculizar la efectividad de la gestión del tiempo. Sin embargo, mediante el establecimiento de rutinas, la delegación de tareas y el uso de herramientas de planificación, los líderes pueden superar estos desafíos y mejorar su capacidad para administrar el tiempo de manera efectiva.

A tales efectos, debemos considerar que una buena gestión del tiempo tiene un impacto significativo en la gerencia y el liderazgo dentro de una organización al mejorar la eficiencia operativa, facilitar la toma de decisiones estratégicas, establecer un ejemplo de liderazgo ejemplar, influir en la cultura organizacional y reducir el estrés entre los líderes y empleados. Es una habilidad esencial que contribuye al éxito a largo plazo de la organización en un entorno empresarial cada vez más competitivo y dinámico. En cuanto a esto podemos establecer que los líderes y gerentes que dominan esta habilidad son capaces de impulsar el crecimiento y la innovación dentro de sus organizaciones, estableciendo un camino hacia el logro de los objetivos empresariales y el desarrollo profesional continuo, dedicando tiempo suficiente a las tareas prioritarias y estratégicas, enfocando el uso de los recursos adecuados a través de una óptima reflexión estratégica y una más acertada toma de decisiones, permitiendo que los líderes demuestren disciplina en su propia gestión del tiempo lo cual establece un estándar para el resto del equipo, coadyuvando a fortalecer la cultura organizacional en términos de valores y normas relacionados con la productividad y el rendimiento, sabiendo que una gestión del tiempo efectiva permite a los líderes equilibrar sus responsabilidades de manera más adecuada, reduciendo el estrés, el burnout y mejorando en esencia su bienestar general. Tenlo Presente.

Carlos Omar Delgado C.

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18 de Marzo de 2024 - Boletín Nro.464

Liderazgo e Inteligencia Artificial (IA)... 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

La convergencia entre el liderazgo y la inteligencia artificial (IA) ofrece un terreno fértil para la innovación y el crecimiento en el mundo empresarial. Si bien es cierto que la IA está transformando rápidamente muchos aspectos de nuestras vidas, el liderazgo sigue siendo una habilidad humana fundamental que no puede ser reemplazada por máquinas. Sin embargo, la integración de la IA en el contexto del liderazgo puede proporcionar una serie de beneficios significativos que pueden potenciar el desarrollo del liderazgo en la era digital.

En primer lugar, la inteligencia artificial puede ayudar a los líderes a tomar decisiones más informadas y efectivas. Los algoritmos de IA pueden analizar grandes volúmenes de datos y proporcionar insights valiosos que los líderes pueden usar para evaluar situaciones, identificar tendencias y prever resultados futuros. Esto puede ayudar a reducir la incertidumbre y el riesgo en la toma de decisiones, permitiendo a los líderes actuar con mayor confianza y precisión. Además, la inteligencia artificial puede mejorar la eficiencia operativa y la productividad en las organizaciones. Los sistemas de IA pueden automatizar tareas repetitivas y tediosas, liberando tiempo y recursos que los líderes pueden dedicar a actividades más estratégicas y de alto valor. Esto les permite enfocarse en actividades que requieren habilidades humanas únicas, como la creatividad, la resolución de problemas complejos y la gestión de relaciones.

Otro beneficio importante de la aplicación de la inteligencia artificial en el liderazgo es la mejora de la colaboración y la comunicación dentro de la comunidad que conforma una organización. Los sistemas de IA pueden facilitar la colaboración remota, proporcionando herramientas y plataformas que permiten a los equipos trabajar juntos de manera más efectiva, independientemente de su ubicación geográfica. Además, los chatbots y otras aplicaciones de IA pueden mejorar la comunicación interna al proporcionar respuestas rápidas y precisas a preguntas frecuentes y facilitar la comunicación entre los miembros del equipo. Sin embargo, es importante tener en cuenta que la inteligencia artificial no puede reemplazar por completo el papel del liderazgo humano. A pesar de sus capacidades, la IA carece de la capacidad de empatía, intuición y comprensión emocional que son fundamentales para el liderazgo efectivo. Los líderes deben utilizar la IA como una herramienta complementaria para mejorar sus habilidades y capacidades, en lugar de depender exclusivamente de ella.

Ahora bien, La rivalidad entre el liderazgo y la inteligencia artificial es poco probable, ya que son conceptos complementarios más que opuestos. El liderazgo se basa en habilidades humanas únicas, como la capacidad de inspirar y motivar a otros, mientras que la inteligencia artificial se centra en la automatización de tareas y el análisis de datos a gran escala. Es así, que la inteligencia artificial puede desempeñar un papel importante en el apoyo a la toma de decisiones y la mejora de la eficiencia operativa, pero no puede reemplazar por completo la esencia del liderazgo humano. El liderazgo implica una comprensión profunda de las necesidades y motivaciones de las personas, así como la capacidad de adaptarse a diferentes situaciones y desafíos de manera creativa. Por eso, en lugar de rivalizar, el liderazgo y la inteligencia artificial pueden trabajar juntos de manera sinérgica para mejorar el desempeño y la eficacia en las organizaciones.

Es por eso y en honor a lo expresado que podemos decir, que la integración de la inteligencia artificial y el liderazgo pueden proporcionar una serie de beneficios significativos que facilitan potenciar el desarrollo de individuos y organizaciones en el marco de la era digital. Al aprovechar las capacidades de la IA para tomar decisiones más sabias, con información precisa, mejorando la eficiencia operativa y fomentando la colaboración y la comunicación dentro de los equipos, los líderes pueden mejorar su desempeño y llevar a sus organizaciones hacia el éxito en un mundo cada vez más digitalizado. Tenlo Presente.

Carlos Omar Delgado C.

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11 de Marzo de 2024 - Boletín Nro.463

Una Conjunción Poderosa... 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

La conjunción entre liderazgo, gerencia y coaching es poderosa porque combina distintas habilidades y enfoques para crear un entorno organizacional óptimo donde se fomenta el crecimiento individual y el éxito colectivo.

Es así, que el liderazgo establece la visión, inspira a otros y guía el camino hacia los objetivos organizacionales. Un líder efectivo es capaz de influir en otros, comunicar la visión de manera clara y motivar al equipo para alcanzar metas ambiciosas. La gerencia, por otro lado, se encarga de la implementación eficiente de esa visión. Implica la asignación de recursos, la planificación estratégica y la toma de decisiones operativas para garantizar que los proyectos se desarrollen según lo previsto y se alcancen los objetivos establecidos. El coaching actúa como un facilitador del crecimiento individual y organizacional. A través del coaching, se brinda apoyo, orientación y retroalimentación personalizada a los individuos para que puedan desarrollar sus habilidades, superar obstáculos y alcanzar su máximo potencial. El coach ayuda a identificar fortalezas, áreas de mejora y establecer metas claras, proporcionando el impulso necesario para el crecimiento y el desarrollo, es por eso, que la poderosa conjunción entre estas tres disciplinas radica en su capacidad para complementarse y potenciarse mutuamente.

Esta integración crea un entorno organizacional en el que se promueve la colaboración, la innovación y el aprendizaje continuo. Los líderes se convierten en coaches efectivos, capaces de empoderar a sus equipos, fomentar la autogestión y cultivar un ambiente de confianza y colaboración. Los equipos, a su vez, se sienten valorados y apoyados en su desarrollo, lo que aumenta su compromiso y su desempeño. En tal sentido, esta integración crea un ciclo virtuoso de mejora continua, donde las personas se sienten valoradas, motivadas y capacitadas para alcanzar su máximo potencial, lo que a su vez impulsa el logro de los objetivos organizacionales y el éxito a largo plazo. Además, la sinergia entre el liderazgo, la gerencia y el coaching impulsa el desarrollo de líderes efectivos en todos los niveles de la organización. Asimismo, cuando la conjunción de estos elementos se proyecta en un liderazgo efectivo, una gerencia comprometida y un coaching bien aplicado en una organización y obviamente en sus individuos, se traduce en la poderosa capacidad para impulsar el crecimiento, la innovación y el éxito sostenible bajo cualquier circunstancia o por lo menos brindando un alto porcentaje de logro en lo que respecta a la conquista de los objetivos que han sido programados 

Esto nos conlleva a procesos que nos obligan de alguna forma a consolidar un buen liderazgo, integrar un excelente equipo gerencial y activar un coaching efectivo lo cual produce una serie de resultados significativos en la organización. En primer lugar, se guía a todo el equipo hacia metas compartidas, lo que aumenta la cohesión y la dirección estratégica. Un liderazgo sólido inspira confianza, fomenta la innovación y promueve una cultura de excelencia y colaboración. La integración de un equipo gerencial talentoso y comprometido asegura la eficaz implementación de la visión organizacional. Este equipo garantiza una asignación adecuada de recursos, una gestión eficiente de procesos y una toma de decisión informada y estratégica, promueve la comunicación abierta y la colaboración entre departamentos, lo que optimiza el rendimiento y la eficacia operativa de la organización en su conjunto. Por último, activar un coaching efectivo a todos los niveles de la organización potencia el crecimiento y el desarrollo personal y profesional de los empleados. El coaching proporciona un espacio para la reflexión, el aprendizaje y la mejora continua, lo que permite a los individuos identificar y superar obstáculos, desarrollar habilidades clave y alcanzar su máximo potencial. Además, promueve una cultura de retroalimentación constructiva y crecimiento, donde el apoyo mutuo y la colaboración son fundamentales para el éxito colectivo.

En resumen, la integración, aplicación y efectividad de esta conjunción en la organización conduce a una mayor alineación estratégica, una gestión más eficiente y una fuerza laboral más comprometida y capacitada, posicionando a la organización para alcanzar el éxito en todas sus etapas en un entorno competitivo y en constante cambio. Tenlo Presente.

Carlos O. Delgado C.

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04 de Marzo de 2024 - Boletín Nro.462

El Día es Hoy... 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

En el corazón del liderazgo y el desarrollo personal yace un principio fundamental: vivir plenamente en el presente. "El día es hoy" es más que una expresión; es un recordatorio poderoso de la importancia de abrazar el momento presente con todo su potencial transformador. Para los líderes, este mantra resuena como un llamado a la acción inmediata y a la toma de decisiones efectivas. El liderazgo implica enfrentar desafíos y aprovechar oportunidades en tiempo real. No podemos cambiar el pasado ni garantizar el futuro, pero podemos influir en el presente con nuestras acciones y decisiones. Liderar en el ahora significa estar presente, ser consciente y actuar con intención para inspirar, guiar y motivar a otros hacia un objetivo común. En el ámbito del desarrollo personal, "el día es hoy" nos recuerda que cada momento es una oportunidad para crecer, aprender y mejorar. Significa adoptar una mentalidad de crecimiento constante, donde cada experiencia, cada desafío y cada logro se convierten en un escalón hacia el autodescubrimiento y la realización personal. No podemos posponer indefinidamente nuestras metas y aspiraciones; debemos comprometernos con ellas en el presente, dando pasos concretos cada día hacia nuestro desarrollo y evolución como individuos.

Vivir con plenitud en el presente no significa ignorar el pasado o desatender el futuro, sino encontrar un equilibrio saludable entre la reflexión sobre lo que hemos aprendido y la preparación para lo que está por venir. Se trata de cultivar una actitud de gratitud por el aquí y el ahora, reconociendo que cada día es una oportunidad para hacer una diferencia, tanto en nuestras propias vidas como en las de los demás. Vivir el hoy es crucial para el liderazgo y el desarrollo personal. En el liderazgo, permite tomar decisiones oportunas, inspirar a otros con acciones concretas y enfocarse en metas alcanzables. Para el desarrollo personal, estar presente en el momento actual implica aprender de experiencias pasadas, planificar con claridad y actuar con determinación hacia metas definidas. La atención al hoy fomenta la autoconciencia, la resiliencia y la capacidad de adaptación, elementos esenciales para el crecimiento y el éxito tanto en el liderazgo como en la vida personal. 

Es así, que el presente y el ahora tienen un significado profundo en el liderazgo y en el desarrollo personal. Vivir plenamente en el presente implica estar consciente y comprometido con el momento actual, aprovechando al máximo cada experiencia y oportunidad para crecer y liderar con eficacia. Un líder efectivo es alguien que puede sintonizarse con el momento presente, comprendiendo las necesidades y preocupaciones de su equipo, adaptándose a los cambios y tomando decisiones oportunas. La capacidad de liderar en el ahora implica mantenerse enfocado en las metas a corto plazo mientras se mantiene una visión clara a largo plazo, inspirando a otros con acciones concretas y liderando con autenticidad y empatía. De igual forma, para el desarrollo personal, el ahora es el punto de partida para el crecimiento y la transformación. Significa reconocer que el momento presente es la única realidad con la que contamos y que nuestras acciones en este momento tienen un impacto directo en nuestro futuro. Vivir en el ahora nos permite aprender de nuestras experiencias pasadas, pero también nos impulsa a dejar de preocuparnos por el futuro y a concentrarnos en lo que podemos hacer ahora mismo para mejorar nuestras vidas.

El presente es también un recordatorio de la impermanencia de la vida y la importancia de aprovechar cada momento. En un mundo donde el cambio es constante, aquellos que pueden adaptarse rápidamente y responder de manera efectiva a las circunstancias actuales son los que prosperan. En el liderazgo y el desarrollo personal, la capacidad de vivir plenamente en el ahora nos permite ser más resilientes, flexibles y capaces de enfrentar los desafíos con confianza y determinación.

En resumen, "el día es hoy" nos insta a liderar con propósito y a vivir con pasión, comprometiéndonos con nuestro crecimiento personal y profesional en cada momento que se nos presente. Es un recordatorio poderoso de que el presente es donde reside el poder de la acción y la transformación, y que cada día es una nueva oportunidad para ser el líder y la persona que deseamos ser. Tenlo Presente.

Carlos O. Delgado C.

@liderazgoentudia

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19 de Febrero de 2024 - Boletín Nro.461

Buenos Hábitos para grandes logros... 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

De manera genérica y comprensible para todos se han definido los hábitos como conductas que repetimos muchas veces hasta que forman parte de nuestras actividades diarias, tanto así, que luego de un tiempo se vuelven automáticos en nuestro quehacer cotidiano. Otros autores se refieren de igual forma, al modo especial de proceder o conducirse adquirido por la repetición de actos iguales o semejantes, u originados por tendencias instintivas. Sin embargo, en el ejercicio del liderazgo y sobre todo en el autoliderazgo los hábitos bien encaminados y en su correcta práctica definitivamente marcan una diferencia grandiosa en lo que al logro de metas y objetivos respecta. Es por eso que revisando las páginas del libro considerado bestseller y realizado por el escritor y conferencista James Clear denominado “Hábitos Atómicos” encontramos luces que nos ayudan a convertir rutinas en hábitos que conllevan al éxito o a la mejor manera de desarrollar nuestras habilidades, potenciarlas y transformarlas en verdaderas herramientas de productividad personal y profesional.

Referencia James Clear en su libro, que debemos tener claro que los hábitos son el resultado del interés en la superación personal. Si queremos mejores resultados, olvidemos las metas, y vamos a concentrarnos en el sistema, es decir en cómo lograr esa anhelada superación, por eso, la manera más efectiva para cambiar nuestros hábitos es no concentrarnos en lo que deseamos lograr, sino en la persona en la que deseamos convertirnos. Un hábito pequeño es parte de un gran sistema y por ahí debemos empezar. Así como los átomos son los componentes básicos de las moléculas, los hábitos son los componentes básicos de resultados sorprendentes. En función de esto podemos decir que los efectos de los pequeños hábitos se notan con el paso del tiempo. Estos parecen no hacer la diferencia, pero el impacto que tienen a lo largo de los meses y los años es enorme. Un pequeño cambio en tus hábitos diarios puede guiar tu vida hacia un camino completamente diferente.

Cuando revisamos y optimizamos nuestros hábitos el tiempo se multiplicará en lo que sea que invirtamos. Los buenos hábitos harán del tiempo un aliado y los malos hábitos harán del tiempo un enemigo, es decir, el tiempo se magnificará construyendo un margen entre el éxito y el fracaso. En tal sentido, la razón real por la que los hábitos importan no es porque nos pueden ayudar a mejorar nuestros resultados, sino porque pueden hacernos cambiar las creencias sobre nosotros mismos. En el 99% de los casos tendemos a adoptar hábitos que son admirados y aprobados por nuestra cultura o por el deseo de encajar y pertenecer “a la tribu” es decir, al grupo al cual deseamos pertenecer o con el que deseamos compartir. Como humanos tenemos la tendencia a imitar los hábitos de tres grupos sociales: el cercano (familiares y amigos), la mayoría (la tribu) y los poderosos (aquellos con estatus y prestigio). Es así, que imitando a aquellos que nos son cercanos adquirimos hábitos de las personas que nos rodean, en tal sentido podemos expresar que para desarrollar mejores hábitos, hay que unirse a una cultura donde los hábitos que deseamos desarrollar sean el comportamiento normal.

Desde otra perspectiva, los hábitos son atractivos cuando los asociamos con sentimientos positivos y poco atractivos cuando los asociamos con sentimientos negativos. Para reprogramar nuestro cerebro para que disfrute de los hábitos difíciles, hagámoslo más atractivos aprendiendo a asociarlos con una experiencia positiva. Resaltemos los beneficios de evitar un mal hábito para que parezca poco atractivo.

Finalmente, para dominar un hábito, comencemos con la repetición, no con la perfección. No es necesario que midamos ni entendamos todas las características de un nuevo hábito. Solo vamos a practicarlo porque la cantidad de tiempo que pasemos realizando un hábito no es tan importante como la cantidad de veces que lo hemos realizado. Es la frecuencia la que marca la diferencia. Tenlo Presente.

Carlos O. Delgado C.

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05 de Febrero de 2024 - Boletín Nro.460

Ya Todo está Escrito... 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

Siempre hemos manifestado en nuestras líneas que el mejor libro de Gerencia y Liderazgo que existe es la Biblia. Y sin ánimos de caer en una discusión de índole religiosa y mucho más general, no es menos cierto que nada existe sin tener un Génesis, es decir un inicio para todo. Como cualquier creación o dispositivo todo tiene un manual y en el caso del ser humano pudiera decirse que la Biblia es su manual de vida, en el todo está escrito, todo está delimitado, todo está descrito, todo está tipificado, todo tiene sus coordenadas y formas de hacer, pero también dándole espacio y brindándole la libertad de aceptarlo o no, de someterse a sus conceptos o no, de seguir sus preceptos o no, generando con ello la capacidad de que se sienta en la suma libertad de conducir su destino y donde posea la decisión de seguir las instrucciones del fabricante o no, pero estando consciente que quien lo diseño y creo no se equivoca porque es el artífice de su existencia.

Ahora bien en el ámbito de la Gerencia y el Liderazgo, no existen compendios más gratificantes que los expresados en la Biblia a nivel de información, comparación, de cómo hacer las cosas y sobre todo de como consolidar los objetivos, de cómo administrar talentos y recursos humanos, economía y finanzas, de cómo inicia y se consolida un Líder y de cómo este debe entregarse en servicio a los suyos. En la Biblia o el Padre de los Libros como solemos llamarlo, encontraras todo lo necesario para entender cómo se forma el carácter de un líder, las acciones y también vicisitudes que debe enfrentar cada individuo para forjar y mantener el control de las cosas bajo su responsabilidad, también mantendrás contacto perenne con palabras que solo te brindaran inteligencia y sabiduría sobre la actitud, formas de proceder y actuar ante cualquier situación en tu vida personal y profesional. 

Es así que de manera vivencial al escudriñar sus páginas podemos pasar por situaciones de distinto nivel, conocer personalidades, eventos históricos pero conectados con nuestra realidad actual y de profunda aplicabilidad que nos ofrecen soluciones o alternativas poderosas que pueden ser trasladadas al ejercicio de nuestra gestión, nos encontramos con fabulosos relatos cargados de verdad y sabiduría que nos hacen reflexionar en el aspecto humano y profesional permitiéndonos entender aún más a la organización que servimos, a las personas con las cuales interactuamos y a la sociedad que recibe nuestros resultados, buscar inteligencia y sabiduría en sus páginas nos ayuda y nos confronta en virtud que nos plantea gran cantidad de salidas a situaciones coyunturales como también a realizar esa sana introspección que siempre es necesaria, aquella que nos hace valorar y evaluar nuestras acciones y actitudes para poder corregir y mejorar en cada aspecto de nuestra vida donde la gestión de nuestra contribución social tenga o genere impacto. Cuando expresamos que todo está escrito, es porque paseando por las páginas de la Biblia podemos conectarnos no solo al contexto profesional en relación a como nos desenvolvernos en el ámbito de una organización, administrarla, tomar decisiones, crear y fomentar el crecimiento de empresas, valoración de riesgos, entre otras cosas, sino también, al aspecto trascendental, humano y empático que implica nuestra comunión con otras personas y colaboradores, en muchos o en todos sus pasajes hay enseñanza, hay formación, hay crecimiento, hay respuestas, hay inspiración, existe reflexión y sobre todo transformación, ya que nos permite ver las cosas con otras y con nuevas perspectivas.

De acuerdo a lo expresado no me queda más que invitarte a leer este poderoso Manual de Vida, inclusive desde la concepción gerencial y de la aplicación y aprendizaje que implica ejercer el liderazgo en cualquier ámbito en el que nos toque desenvolvernos, con la advertencia que a lo mejor encontraras en sus líneas muchas más cosas y muchas más soluciones de vida de las que te sugiero en este boletín. 

Un Líder o un Gerente, que no lee, ni pasa sus ojos, su mente y su corazón por este Manual inspirado por el Creador del Liderazgo siempre será un profesional incompleto, siempre le faltará algo en su formación, en la conexión con los suyos y con su entorno y en la capacidad de hacer, crear y resolver que solo el Creador del Liderazgo nos puede enseñar. Así lo pienso. Tenlo Presente.

Carlos O. Delgado C.

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22 de Enero de 2024 - Boletín Nro.459

El Cambio como parte de la Vida... 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

Definitivamente existen muchas fuentes que nos obsequian recursos para enfrentar con entereza el camino y tránsito por nuestra vida personal y profesional, es así, que repasando las páginas del libro ¿Quién te llorará cuando te mueras? de Robin Sharma con quien me permito tener gratos encuentros didácticos a través de la lectura, decidí compartir con ustedes palabras y expresiones de este libro que si las ponemos en práctica no solo potenciaran nuestro liderazgo, el desarrollo gerencial y el crecimiento humano, sino también, a nuestra interrelación con ese mundo que nos rodea y que esta solícito de buenos y mejores estímulos y motivaciones para convertirse en mejores personas y organizaciones de manera integral en épocas de tantos cambios.

Señoras y Señores, líderes y gerentes, debemos aspirar al logro, a buscar y encontrar nuestro propósito de vida, a tener ambición por lo mejor que podamos hacer y lograr para nuestro quehacer humano y para no comprender muy tarde que “la tragedia de la vida no es la muerte, sino que nos dejamos morir por dentro mientras aún estamos vivos” evocando las palabras del Periodista y Político Norteamericano Norman Cousins.  Hoy de alguna forma existen muchas cosas que corregir en nuestro mundo el cual en lo personal considero que se ha desvirtuado por el avance de la tecnología y su uso desmedido en todo y para todo, alienando de alguna manera el carácter y la esencia del ser humano. Podemos llevar una persona a la luna pero nos cuesta muchísimo dar unos pasos para darle apoyo a otra persona, podemos enviar satélites y cohetes que surcan la esfera terrestre pero nos cuesta en sobremanera tener atenciones vitales con nuestros hijos, como citas, compartir tareas o simples conversaciones, contamos con mil dispositivos y recursos de última generación para comunicarnos y estar presentes en todos lados, sin embargo no podemos dejar de reconocer que en ninguna otra época los humanos hemos estado tan aislados los unos de otros, de alguna forma la tecnología y con ello la virtualidad nos ha hecho perder esa poderosa relación con nuestra humanidad, haciéndonos dilapidar ese maravilloso contacto con las cosas que de verdad importan.

Por eso al querer asumir cambios, mejoras y acciones que estimulen un desarrollo integral, humano y profesional debemos empezar por poner en práctica la premisa orientada por Mahatma Gandhi que establece que “Seamos el cambio que deseamos para el mundo”. Es decir, que si actuamos en consecuencia en nuestro entorno y fomentamos mejores formas de relacionar y equilibrar nuestro mundo actual con la esencia vital del ser humano evitaríamos decir como George Bernard Shaw en su lecho de muerte “Me gustaría ser la persona que habría querido ser”.  Y esto sabiendo que si uno no actúa sobre la vida, esta tiene la costumbre de actuar por su cuenta sobre nosotros, pasando sobre nosotros y posiblemente llenándonos de reproches y culpas por lo que debimos haber hecho y no hicimos. Estoy consciente que originar cambios y romper paradigmas en cualquier área de la vida no es cómodo ni es fácil, por eso las personas realizadas y eficaces no pierden su tiempo haciendo lo más conveniente o lo más cómodo, sino que tienen el valor de escuchar a su corazón y hacer lo sensato. Este hábito es lo que les hace grande. Es por eso que el ensayista y pensador E.M Gray dijo que “las personas con éxito tienen el hábito de hacer las cosas que las personas menos preocupadas no les gusta hacer”. En base a esto reconocemos que ni el logro ni el éxito obtenido a través de los cambios son caminos fáciles y mucho menos inmerecidos cuando se llega a ellos, porque tal como lo expreso Brooker T. Washington “…el éxito no se mide tanto por la posición que uno ha alcanzado en la vida como por los obstáculos que se han tenido que superar en el esfuerzo por triunfar”. 

Para concluir estas líneas quiero inspirarles a ser poco ortodoxos en esto de generar transformaciones y cambios porque a veces para lograr objetivos “hay que seguir caminos contrarios a la costumbre” como decía Rousseau, porque muchas veces será malo para la mente ser parte de la unanimidad. Tenlo Presente.

Carlos O. Delgado C.

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 27 de Noviembre de 2023 - Boletín Nro.458

Reflexiones de una Ausencia... 

"Venezuela, es Urgente Reilusionarnos como País"

Hoy regresamos a escribir después de un tiempo de receso obligado por causas de salud. Doy Gracias a mi Dios y Creador por permitirme dirigir estas líneas y estar nuevamente en contacto con ustedes. Muchas cosas han pasado, muchas han trastornado al mundo y hasta de las Redes Sociales se me fueron unos cuantos, a lo mejor pensando que no volvería, porque el mundo no se detiene, porque la vida sigue contigo o sin ti, y simplemente este mundo se afianza en lo que ve y puede percibir, aunque también hay seres que entienden las situaciones y se afianzan a las enseñanzas y el legado con el que humildemente hemos podido contribuir para con ustedes, pero en la actualidad estas personas son la minoría, porque el poderío tecnológico ha mermado a esta generación de la búsqueda y el conocimiento vital para  llevarlos a la inmediatez y a la solución práctica pero sin la comprensión ni el conocimiento para determinar de donde nacen las cosas. Entiende, para dirigir personas, entornos, gerenciar, asesorar y tocar el corazón de las organizaciones no basta con querer, el conocer y el saber son fundamentales y la experiencia marca la diferencia pero sin cerrar espacios ni desmeritar a las nuevas tendencias del conocimiento.

El Liderazgo no solo es poseer cierta empatía, carisma y conexión con la gente, es también, saber de qué hablas, es preparación, es investigar y crecer con las experiencias para poder transformarlas en poderosas herramientas que ayuden a potenciar a los demás, es de alguna manera contribuir a modelar conductas y acciones para mejorar y optimizar personas y procesos, es poder crear y obtener mejores resultados y entornos donde podamos desarrollarnos, es así, que estos momentos de ausencia también me sirvieron para reflexionar, para ver quien se iba y quien se quedaba, quien permanece en el crecimiento o quien huye hacia la inmediatez, quien entiende que en una comunidad de crecimiento todos debemos apoyarnos, preguntar por el otro, inquietarse cuando las cosas no mantienen el movimiento o el ritmo con el que estamos familiarizados, porque en ese momento la inspiración cumple su cometido y alguien debe asumir el testigo, es por eso que el liderazgo no muere, sino, que al no estar el que lo ejerce lo ejercerá quien tenga el temple, el carácter y la virtud para asumirlo, dando rienda suelta a la continuidad del camino y con ello no dejando en la incertidumbre ni en una suerte de desbandada a quienes siguen las palabras, acciones y enseñanzas que han nutrido y fortalecido el crecimiento de muchos.

Como lo he expresado en todo momento, pueden seguirme o no, esa es su respetable elección. No soy un erudito ni el ser que posee el máximo conocimiento sobre el coaching, la gerencia o el liderazgo, solo soy un simple humano que les sirve y que contribuye con todos en base a lo que les puedo dar. En mis Redes Sociales en razón de mi ausencia virtual temporal bajaron en un número considerable la cantidad de seguidores que mantenía, sin embargo, vino a mí una palabra poderosa expresada en el Padre de los Libros que me decía “…estaré contigo. No te dejaré ni te abandonaré”  es decir, el respaldo del guía y del mentor más grande me manifestaba que estas enseñanzas siguen y seguirán transformando a personas, lideres, gerentes y organizaciones, por lo tanto, no he de preocuparme porque volverán los que estaban e ingresaran muchos más a esta motivadora comunidad de crecimiento humano y profesional. No existe la palabra finiquito para una tierra que florece, para una semilla bien plantada o para una misión que con pasión y con empeño se lleva adelante, porque el compromiso, la responsabilidad, el respeto y hasta la autoridad con la que puedo influir en cada una de sus personas con cada palabra que les hago llegar no conocen de final, solo conocen de trascendencia porque se entregan con espíritu de servicio, con amor, con intención de transformación y cambio si así lo deciden para provecho de ustedes, de sus equipos, de sus espacios y de sus organizaciones. 

Hemos regresado para bien, sigo con ustedes, hay un alto en la ausencia y damos paso a la presencia que siempre nos ha unido y que como buen equipo nos permite crecer para provecho de todos. Gracias por esperar. Tenlo Presente.

Carlos O. Delgado C.

@liderazgoentudia

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